Care sunt formele centralizate de afaceri? Procesul de trecere la acestea include aplicarea mecanismelor de control și influență între organizații, precum și dezvoltarea acestora. Pentru SUA și țările din Europa de Vest, această etapă este considerată trecută. În ceea ce privește Federația Rusă, aici este încă departe de finalizare.
Informații generale
Cele de mai sus se datorează slăbiciunii cadrului de reglementare intern. Ea este cea care reglează relația de dependență. Cu toate acestea, există un avantaj în această situație. Vorbim despre posibilitatea de a folosi experiența altcuiva, care este testată în timp. Cu toate acestea, acest lucru nu este întotdeauna implementat de legiuitor. În acest caz, este recomandabil să se studieze aspectele teoretice care sunt legate de relația de interdependență dintre organizațiile comerciale. Acest lucru va reduce semnificativ lista de probleme care apar în practică.
Fundamentalinformații
Ce include conceptul de filiale și afiliați? Trebuie consultată legea relevantă. Potrivit acesteia, o companie este considerată o filială dacă o altă organizație economică are capacitatea de a determina deciziile pe care le ia. Aceasta poate fi realizată în virtutea unui acord încheiat, a participării (prevalente) la capitalul autorizat sau în alt mod. Toate în același articol este indicat conceptul care definește termenul de „societate dependentă”. Este recunoscut ca atare dacă organizația dominantă concentrează mai mult de 20% din acțiunile corespunzătoare primei.
Gestionarea filialelor și afiliaților
Aici se remarcă prezența unui element de control economic și juridic indirect. Acest lucru se vede atât în relația dintre companiile predominant-dependente, cât și în cadrul companiilor principale-filiale. Prezența controlului indică existența unei relații de subordonare și putere. Acest lucru este valabil și pentru subordonare. Astfel, filialele și companiile dependente sunt legate între ele. Principalele, într-o măsură sau alta, le pot conduce pe cele controlate. Adică influențează deciziile care sunt luate de filială. În special, acest lucru se aplică celor adoptate de consiliul de administrație sau de adunarea generală a acționarilor.
Filiale și afiliați. Caracteristici funcționale
Nu sunt lipsiți de statutul de persoană juridică din cauza prezenței unui element de subordonare. Adică vorbim despre un subiect independent de civilraporturi juridice. În conformitate cu această circumstanță, filialele și companiile dependente sunt fundamental diferite de reprezentanțe și sucursale. Acestea din urmă sunt considerate doar subdiviziuni ale organizațiilor care le-au creat. În acest caz, există o serie de alte nuanțe. De exemplu, filialele și afiliații pot fi create oriunde. Acest lucru se aplică și locației organizației principale. Acest lucru este exclus pentru reprezentanțe și sucursale.
Nuanțe ale creației
Această formă organizatorică și juridică nu este denumită în legislație. În acest sens, putem concluziona că filialele și companiile dependente pot fi create în orice formă permisă de legislația Federației Ruse. Vorbim despre următoarele companii de afaceri:
- Cu responsabilitate suplimentară.
- Stoc.
- Limited.
diferențe principale
Filialele și afiliații se disting printr-o caracteristică comună. Este vorba despre o relație juridică. Cu toate acestea, există anumite diferențe între ele. Baza unei filiale este criteriul capacității structurii dominante de a-și determina deciziile. În același timp, dependentul este determinat de condiția formală de participare a organizației dominante la capitalul său autorizat.
Direcționare
Filialele și afiliații au sarcini diferite. Totul ține de motivul stabilirii unei astfel de relații. În cazul copilului-principal, acestea sunt trăsăturile responsabilitățiiprimul pe tranzacţiile celui de-al doilea. Aceasta include și debutul insolvenței acestuia din urmă. Relațiile predominant dependente sunt importante în primul rând pentru legea antitrust.
Capital social
Există anumite dificultăți la utilizarea acestui criteriu. Este vorba despre cum se definește termenul „predominant”. În ceea ce privește absența unei sume formale de participare la capitalul autorizat, aceasta face posibilă recunoașterea organizației ca fiind principală, chiar dacă are un pachet de mai puțin de 20% din acțiunile cu drept de vot ale filialei. Participarea predominantă are, de asemenea, o serie de nuanțe specifice. Nu înseamnă deloc că compania principală va influența absolut toate deciziile filialei.
Grupuri financiare și industriale, preocupări și participații
Sistemul companiilor legate prin control și dependență economică este format din principal împreună cu filialele. Poate fi numit un grup financiar și industrial (RF), un holding (Anglia, SUA) și o preocupare (Germania). Conținutul acestor formațiuni este identic. Astfel, pentru o comoditate suplimentară, va fi folosit un termen general, „deținere”. Crearea sa este obiectivă din punct de vedere al practicii în afaceri.
Deci, întreprinderea a devenit destul de mare. Cifra de afaceri a banilor este în creștere, se realizează proiecte de investiții ample. Devine necesar să se creeze divizii ale companiei, precum și filiale. Este nevoie de o anumită ierarhie. De asemenea, este necesar să se minimizezeimpozite și alte plăți obligatorii. O astfel de situație pentru dezvoltarea afacerii este destul de firească. În consecință, putem spune că holdingul ia naștere independent. Care sunt, în esență, cele mai mari companii occidentale în prezent? Acestea sunt sisteme întregi formate din comunități principale și de copii care sunt interconectate. Vorbim despre grupuri de oameni care s-au unit sub un singur nume de companie.
Conform statisticilor publicației „Mond Diplomatic”, în anii 90. au funcționat aproximativ 37 de mii de organizații transnaționale. Ei, la rândul lor, aveau aproximativ 170.000 de sucursale și filiale. În Rusia, există câteva mari companii care au integrare verticală. Deci, există filiale și companii dependente ale Căilor Ferate Ruse, RAO „Gazprom”, YUKOS, LUKOIL. În prezent, o serie de întreprinderi interne legate de întreprinderile mijlocii și mici se caracterizează printr-o organizare similară a activităților corporative într-o formă sau alta. Cu ajutorul structurii sistemului de deținere se pot rezolva multe sarcini importante, printre care:
- organizarea unei politici coordonate de vânzări și producție;
- gestionarea eficientă a întreprinderilor subordonate.
În același timp, nu există o reglementare legală specială. Cu toate acestea, este disponibil în țările occidentale. Astfel, potențialul acestei structuri nu este pe deplin realizat.
