Afacerile moderne au parcurs un drum lung, de la cele mai simple fabrici la corporații internaționale. De-a lungul timpului, nu doar dimensiunea s-a schimbat, ci și abordarea managementului. Muncitorii ca capital principal au început să iasă în frunte. Răspunzând nevoilor pieței, a apărut o nouă direcție în formare - managementul personalului. Specialitatea pentru multe universități este nouă, dar foarte promițătoare.
Abordări moderne ale managementului personalului
Managementul personalului este o specialitate solicitată și necesară. Dar acum câțiva ani nu era atât de popular. Studenții de la cursurile „Managementul organizației” au fost predați să gestioneze resursele întreprinderii. Desigur, în aceste active au fost incluși și angajații. În prezent, elementele de bază ale managementului personalului sunt folosite în aproape orice organizație, indiferent de dimensiunea acesteia. Liderii de la toate nivelurile recunosc importanța și necesitatea unei abordări competente a resurselor umane ale organizației.
O persoană dintr-un birou modern nu mai este văzută ca o roată dentară în sistem. El este o parte importantă și indispensabilă a tuturor lucrurilor.mecanism. Unificarea funcțiilor a fost înlocuită cu o specializare îngustă a muncitorilor. Și succesul întregii organizații depinde de selecția competentă a angajaților.
Dându-și seama de acest lucru, managerii au început să acorde din ce în ce mai multă atenție managementului personalului. Formarea noilor angajați din HR este benefică din punct de vedere economic.
Noțiuni de bază ale managementului personalului
În prezent, se creează unități speciale pentru a lucra cu angajații din întreprinderi și organizații. Numele lor pot fi foarte diferite:
- HR.
- Servicii de personal.
- departament HR.
- departament HR.
Angajații din acest domeniu sunt numiți diferit:
- Inspector sau specialist în resurse umane.
- Acher.
- Director adjunct sau director de resurse umane.
Indiferent de numele departamentului și postului, acești angajați îndeplinesc o singură și foarte importantă funcție. Sarcinile lor includ:
- Selecția principală a candidaților, desfășurarea etapelor interviului.
- Certificarea angajaților pentru respectarea funcției lor, inclusiv pregătirea documentelor de reglementare și prelucrarea ulterioară a rezultatelor.
- Motivarea angajaților, inclusiv nematerială.
- Managementul resurselor umane.
În plus, ei sunt responsabili de formarea, formarea avansată și deplasarea angajaților în cadrul întreprinderii.
Instruire în cursuri profesionale pentru managerii de resurse umane
Managerii de specializare generală pot primi o secundăprofesie sau urmează cursuri de recalificare la cursuri de specialitate. Ei cunosc deja elementele de bază ale managementului personalului. Sarcina studiului este de a aprofunda și extinde cunoștințele.
În multe universități, pe lângă managementul general, studenții studiază caracteristicile lucrului cu angajații. Cel mai adesea acesta este un articol separat. La sfârșitul studiului, pe lângă examen, se susține un curs. Managementul personalului este tema principală a acestei lucrări.
Aceste cunoștințe nu sunt suficiente, din păcate, nu pentru mult timp. La cursurile profesionale, nu numai că puteți obține informații specifice, ci și puteți afla despre cele mai recente evoluții ale experților de top din industrie. Toate cursurile sunt împărțite în pe termen scurt și pe termen lung. Principala lor diferență este numărul de ore de formare, precum și bogăția programului.
Cursurile pe termen scurt pentru managerii de resurse umane necesită cunoștințe de bază. Accentul principal în formare este pe aprofundarea și extinderea cunoștințelor. Cursurile de lungă durată durează de la trei luni la un an, care se termină cu o diplomă de recalificare sau dobândirea unei a doua profesii. În timpul instruirii, studenții primesc atât cunoștințe de bază despre psihologia afacerilor și elementele de bază ale muncii de birou, cât și cele de în altă specializare.
Specialitatea în universități „Managementul personalului organizației”
Majoritatea universităților importante oferă posibilitatea de a obține o diplomă în Managementul Resurselor Umane. Educația se desfășoară cel mai adesea atât în timpul zilei, cât și sub formă de corespondență.
Pe parcursul cursului, studenții studiază în profunzime următoarele materii:
- management;
- psihologie;
- economie;
- HR și munca generală de birou.
Curriculum-ul prevede un stagiu, după care trebuie scrisă o lucrare semestrială. Managementul personalului, capacitățile și perspectivele acestuia sunt analizate în detaliu. La finalul pregătirii se susține o teză, iar un specialist cu studii superioare poate începe activități profesionale.
„Managementul personalului” este o specialitate. Universitățile au început să predea o nouă direcție nu cu mult timp în urmă. Cu toate acestea, este destul de popular în rândul solicitanților. Iar primii absolvenți își încep deja cu succes cariera profesională.
Lucrează pentru un specialist
Orice studiu se încheie mai devreme sau mai târziu. Pentru un tânăr specialist, primul său loc de muncă devine important. Managementul personalului este o activitate multivariată. Absolvenții pot ocupa o varietate de posturi, pot învăța profesii conexe.
Departamentele de resurse umane, departamentele de resurse umane și agențiile de recrutare sunt dispuse să accepte atât stagiari, cât și lucrători cu experiență. Domeniul de activitate al absolventului este destul de larg, iar pregătirea profundă ajută la punerea în practică a cunoștințelor dobândite.
Totuși, nu ar trebui să te bazezi doar pe o diplomă de institut. Managementul personalului este o specialitate nouă; în același timp, munca cu personalul a fost întotdeauna efectuată. Un tânăr specialist va trebui să studieze complexitățile profesiei în practică și să își îmbunătățească în mod regulat nivelul de cunoștințe.
Dezvoltare profesionalăpentru managerii de resurse umane
În instituțiile de învățământ specializate se asigură un serviciu de dezvoltare profesională pentru diverși specialiști. De obicei, acestea sunt cursuri de scurtă durată și seminarii profesionale. Educația poate fi staționară, în afara serviciului, de seară și cu jumătate de normă.
Seminariile de specialitate problematice pe probleme de management al personalului, precum și cu privire la noua legislație în domeniul muncii de personal și diverse realizări ale colegilor sunt foarte populare.
Un punct important pentru îmbunătățirea calificărilor profesionale este citirea periodicelor de specialitate și participarea la conferințe pe diverse probleme ale activităților de personal. Nu ratați ocazia de a învăța lucruri noi și de a deveni un specialist competent în resurse umane.
Carieră profesională ca manager de resurse umane
Cei mai mulți solicitanți sunt îngrijorați de viitoarea lor carieră. Ce perspective oferă cutare sau cutare profesie? Care activitate este nu numai profitabilă, ci și interesantă?
Mulți oameni preferă să practice managementul personalului. Specialitatea a devenit destul de populară în rândul angajatorilor. Ei preferă să angajeze muncitori cu o anumită cantitate de cunoștințe și abilități. În viitor, la întreprindere se pot crea condiții favorabile pentru creșterea carierei pentru astfel de angajați.
Cei mai mulți manageri de resurse umane încep ca specialiști în resurse umane. Această activitate nu este atât de ușoară pe cât ar părea. Este nevoie de o cunoaștere aprofundată a Munciicodul și principiile generale ale muncii de birou. Managementul resurselor umane este următoarea etapă mai responsabilă a carierei. În această poziție, angajatul ia decizii cu privire la motivarea, certificarea și promovarea angajaților organizației.
Cea mai în altă poziție din carieră este considerată directorul de personal al organizației. Acesta este un specialist cu în altă calificare, care este angajat în managementul strategic al activităților unității sale.
Perspective pentru dezvoltarea profesiei
În prezent, profesia asociată managementului resurselor umane în activitățile de producție suferă mari schimbări. Liderii sunt din ce în ce mai conștienți de importanța angajaților lor. Fiecare dintre ei nu este doar un „rog”, ci o persoană separată.
Motivarea corectă a oamenilor, încrederea lor în implicarea în cauza comună și entuziasmul muncii justifică investiția în departamentul de personal. La urma urmei, ei sunt cei care asigură afluxul de noi forțe, reținerea și motivarea altor angajați, mișcarea competentă a personalului și multe altele. Specialitatea „Managementul personalului” este una dintre cele mai promițătoare în acest moment. Cu o astfel de educație, poți conta pe o carieră de succes.
