Managementul extern este Scop, structură și proces

Cuprins:

Managementul extern este Scop, structură și proces
Managementul extern este Scop, structură și proces
Anonim

Managementul extern este menținerea unei afaceri înecate prin înlocuirea conducerii companiei. Introducerea acestuia are loc la încheierea instanței de arbitraj (în baza hotărârii adunării creditorilor). Abaterile de la structura general acceptată sunt prevăzute de legea federală. O astfel de procedură se realizează astfel încât cei care anterior dețineau controlul să nu poată însuși fondurile rămase și să ruineze complet afacerea existentă.

Transfer de bord

Inființarea managementului extern înseamnă numirea unui nou CEO, în timp ce „vechiul” este înlăturat din atribuțiile sale. Toate accesoriile relevante (ștampile, valori, chei ale managementului) și contabilitatea sunt transferate de către șeful anterior celui nou. Procedura de management extern se introduce pe o perioadă de maximum un an și jumătate, după care se ia în considerare problema falimentului sau reorganizării întreprinderii. Perioada poate fi prelungită în modul prevăzut de legea federală pentru cel mult 6 luni. Aceste activități se desfășoară cu scopul de acurățați compania, rezolvați problemele apărute, ajutați creditorii să-și încaseze datoriile.

plan de management
plan de management

Se desfășoară acțiuni care vizează depășirea stării de faliment în vederea restabilirii solvabilității organizației (dacă o astfel de oportunitate poate fi realizată folosind măsuri organizatorice și economice). Introducerea unei proceduri de management extern permite reformarea statutului juridic al unei organizații falimentare:

  • șeful unei instituții falimentare demisionează și în termen de trei zile transferă toate activele materiale și documentele noului manager;
  • organele de conducere neexecutive încetează să aibă orice competență în rezolvarea problemelor, responsabilitatea este transferată către un manager extern sau parțial către o întâlnire a investitorilor (rezolvarea tranzacțiilor majore, semnarea contractelor importante);
  • eliminarea măsurilor anterioare pentru satisfacerea creanțelor creditorilor, inclusiv confiscarea bunurilor (acest pas nu necesită hotărâri judecătorești, alte restricții asupra debitorului sunt introduse în cadrul procesului de faliment);
  • introducerea unui moratoriu valabil pe întreaga perioadă a gestiunii externe, care vizează îndeplinirea cerințelor creditorilor pentru obligațiile planului financiar (plata datoriilor, compensarea pierderilor).

Procedura opțională

Gestionarea anticriză a proprietății unei întreprinderi devenite debitoare nu poate fi considerată parte integrantă a procedurii falimentului. Acest scenariu nu este obligatoriu, darrecomandat să se păstreze activitățile organizației și „reabilitarea” acesteia cu mai puține pierderi. Decizia semnată de arbitru privind introducerea perioadei de administrare externă (12-18 luni) intră în vigoare imediat, dar poate fi contestată la autoritățile superioare.

adunarea creditorilor
adunarea creditorilor

Perioada pentru o astfel de schimbare a conducerii poate fi prelungită dacă reuniunea investitorilor a convenit asupra:

  • aprobarea modificărilor la planul de management, care prevede o perioadă care depășește cea stabilită inițial, dar nu mai mult decât maximul permis;
  • să solicite instanței de judecată extinderea perioadei de administrare externă la maximum posibil.

Nu este necesară justificarea eficacității implementării noilor îndrumări de la adunarea creditorilor. Directorul temporar trebuie, pe baza unei analize a stării financiare a întreprinderii, să-i restabilească profitabilitatea. Sarcina creditorilor este să identifice și să aprobe candidatura șefului, precum și să convină asupra condițiilor potențiale ale activității sale.

Progres și moratoriu

Consecințele procesului de control extern sunt următoarele evenimente:

  • demiterea actualului director din funcție: noul director îl poate demite oficial sau poate oferi să se mute într-o altă funcție;
  • transferul de atribuții al consiliului de administrație, al adunării acționarilor sau al altor organe de conducere ale unei întreprinderi cu datorii către un administrator extern (rămâne dreptul de a decide asupra majorării capitalului autorizat);
  • moratoriu (suspendarea executării banilorcircumstanțe și plăți) pentru a satisface cerințele investitorilor.

Ultimul punct permite în timpul managementului extern al organizației utilizarea sumelor destinate plății datoriilor pentru îmbunătățirea situației financiare a companiei. Nu este neobișnuit ca managerii fără scrupule să declare un faliment fictiv al organizației lor pentru a putea impune un moratoriu, care se aplică obligațiilor legate de latura economică a problemei.

demiterea capului
demiterea capului

Dacă termenele limită pentru plăți au venit deja în timpul moratoriului asupra obligațiilor monetare, atunci:

  1. Îndeplinirea obligațiilor din documentele executive de recuperare a proprietății este suspendată. Excepțiile sunt plata restanțelor salariale către angajați, plățile conform acordurilor de drepturi de autor, recuperarea proprietății din posesia ilegală a altcuiva, despăgubiri pentru daune fizice sau morale. Acțiunea se aplică celor care au fost emise înainte de introducerea Departamentului de politică externă.
  2. Nu se acumulează amenzi, decădere și alte sancțiuni financiare pentru executarea necorespunzătoare a obligațiilor financiare, cu excepția celor apărute în urma cererii de declarare a organizației în faliment.

Moratoriul nu se aplică pentru:

  • plăți obligatorii care au apărut după ce cererea de faliment a fost acceptată de instanța de arbitraj;
  • pretenții pentru încasarea restanțelor salariale, plăți către angajați în baza contractelor.

Manager

Aprobarea nouluişeful este aprobat de instanţa de arbitraj. Managerul extern, în comparație cu directorul interimar sau administrativ, înlocuiește complet șeful și primește puteri largi în ceea ce privește înstrăinarea averii „falimentului” și monitorizarea activităților acestuia. Toate întrebările și pretențiile creditorilor sunt transmise în timpul conducerii externe a întreprinderii judecătorului arbitral și managerului extern. După verificarea temeiniciei creanțelor, se emite o hotărâre de includere sau refuz de a le include în registrul de creanțe supuse executării imediate.

Un manager extern poate dispune în mod independent de proprietatea întreprinderii debitoare, dar există tranzacții care necesită acordul adunării creditorilor:

  • care are un interes (una dintre părți este o rudă apropiată a liderului extern);
  • a cărui valoare contabilă este mai mare de 10% din valoarea contabilă a activelor organizației;
  • asociate cu emiterea de împrumuturi, garanții, garanții, transfer de datorii, cesiune de creanțe, achiziție de acțiuni sau acțiuni;
  • vânzarea proprietății care face obiectul garanțiilor;
  • implicând noi obligații monetare.
noul lider
noul lider

Ofertele și acordurile încheiate anterior de debitor cu privire la creditori înainte de introducerea administrării externe sunt acorduri potențial eșuate. După ce organizația este declarată falimentară și în ultimele 6 luni, acordurile pot fi declarate invalide (la cererea unui manager extern sau a unui creditor) dacă această tranzacție implică unîndeplinirea cerințelor unor investitori față de altele.

Dacă în ultimele 6 luni înainte ca societatea să fie declarată falimentară, orice fondator s-a retras de pe lista participanților și i s-a plătit o cotă din proprietate, atunci funcțiile de management extern îi permit noului manager să obțină recunoaștere a unei astfel de tranzacții ca fiind invalidă, dacă, în opinia sa, aceasta operațiunea a deranjat echilibrul organizației.

Secvență de acțiuni

În termen de o lună de la numire, managerul extern trebuie să întocmească un plan de management și să-l înainteze adunării creditorilor. Cu 15 zile înainte de data programată a întâlnirii, obiectivele planificate și esența managementului extern, prezentate pe hârtie, trebuie trimise organului executiv federal care controlează punerea în aplicare a statului unificat. politici în economia în care operează întreprinderea. Acest organ de conducere autorizat dă un aviz instanței de arbitraj asupra planului de acțiuni ulterioare și poate solicita trecerea la procedura de reabilitare financiară a întreprinderii, fără a aștepta aprobarea adunării creditorilor. De asemenea, este atașată o listă de obligații ale debitorului și un grafic de rambursare a datoriilor existente.

curtea de Arbitraj
curtea de Arbitraj

Scopul managementului extern este de a restabili solvabilitatea unei întreprinderi falimentare prin transferul de competențe unui manager extern. Planul întocmit ar trebui să conțină măsuri care vor avea ca scop eliminarea semnelor de faliment, procedura și condițiile de implementare a acestora, scadența potențială a datoriilor și recuperarea.solvabilitate. Se ia în considerare de adunarea investitorilor, care este organizată de managerul extern, în cel mult 2 luni de la data aprobării acestei noi gestiuni. Notificarea creditorilor are loc în scris, care indică data și locul deținerii acestuia. Planul aprobat și procesul-verbal al ședinței sunt transmise instanței de arbitraj de către manager în termen de 5 zile de la ședință. În cazul în care astfel de acțiuni nu sunt întreprinse în termen de 4 luni de la începerea activității de administrare externă, acesta este motivul pentru care instanța de arbitraj a hotărât declararea falimentului întreprinderii și deschiderea procedurii de faliment.

Măsuri de restabilire a solvabilității organizației

Există o anumită structură de acțiuni care vizează reabilitarea financiară a întreprinderii:

  1. Încetarea activităților de producție neprofitabile.
  2. Vânzarea parțială a proprietății (poate avea loc la licitație publică după inventariere și evaluare preliminară, prețul inițial al proprietății este stabilit de adunarea creditorilor pe baza valorii sale de piață).
  3. Schimbați profilul organizației.
  4. Colectarea creanțelor.
  5. Extinderea domeniului de aplicare a potențialului capital autorizat prin contribuții de la participanți și terți.
  6. Cesiunea drepturilor creanței falimentului (implementarea are loc de către administrator prin vânzarea creanțelor la licitație deschisă cu acordul comitetului).
  7. Îndeplinirea obligațiilor unui faliment de către proprietarul proprietății sale, care poate fi o întreprindere unitară, fondator, alți participanți sau terți.
  8. În plusacțiuni ordinare ale unei organizații în faliment (plasarea unor astfel de acțiuni mărește capitalul autorizat, se efectuează numai prin subscriere închisă, termenul este de 3 luni, înregistrarea de stat a raportului privind rezultatele plasamentului se efectuează nu mai târziu de o lună înainte de data de încheiere a managementului extern).
  9. Vânzarea unei companii în faliment (o astfel de măsură poate fi inclusă în structura planificată a managementului extern, afectează vânzarea unei părți din proprietate sau a întregii întreprinderi, se realizează sub forma unei licitații, prima costul se discută la o adunare a creditorilor, nu poate fi mai mic decât prețul minim, dar și cu cel mult 20% peste prețul pieței).
  10. Alte acțiuni care vizează restabilirea solvabilității.
rezolvarea problemei în cadrul ședinței
rezolvarea problemei în cadrul ședinței

Raport de progres

După ce ședința investitorilor discută raportul managerului extern, se ia una dintre decizii, care este descrisă în recursul la instanța de arbitraj:

  • extensie a managementului extern;
  • încetarea actualei conduceri în legătură cu reluarea solvabilității stabile a întreprinderii;
  • recunoașterea companiei ca faliment definitiv și deschiderea procedurii de faliment;
  • respingerea cazului din cauza satisfacerii tuturor creanțelor inițiale ale creditorilor;
  • semnarea unui acord de reglementare.

Raportul managerului extern și nemulțumirile existente ale investitorilor sunt luate în considerare în ședința de judecată, care ia decizia.

Gestionare internă și externă

Această abordare a activității poate fi în domeniul imobiliar.„Intern” este gestionarea bunurilor imobiliare aparținând întreprinderii, care se încadrează în cadrul definit de documentele sale de reglementare interne. „Extern” - reglementarea de stat a pieței imobiliare.

Gestionare internă subdivizată în:

  1. Nivelul de luare a deciziilor cu privire la forma de înlăturare a obiectului (gaj, cumpărare, management al încrederii, închiriere, vânzare, autogestionare), în funcție de obiectivele organizației. Decizia se ia numai după evaluarea costului obiectelor, veniturilor potențiale, analizarea situației pieței, discutarea problemelor procesării tranzacțiilor.
  2. Nivelul de management al unei anumite proprietăți (deținută de organizație). Diferențele vor fi pe obiectivele managementului. Procedura este un ansamblu de acțiuni care vizează asigurarea funcționării obiectelor imobiliare și extragerea de beneficii economice din acestea (construcții, încasări chirie, proiectare, reconstrucție, plata facturilor de utilități).
transformări în întreprindere
transformări în întreprindere

Controlul extern este implementat de autoritățile municipale, astfel de administrație publică externă are următoarele direcții:

  1. Impozitarea obiectelor imobiliare (stabilirea cotelor, stimulente fiscale) și formarea unui sistem de determinare obiectivă a valorii de piață a obiectelor.
  2. Dezvoltarea și controlul pieței imobiliare, ca o condiție prealabilă a dezvoltării economiei, se realizează prin acțiuni de asigurare a finanțării pieței imobiliare, precum și a legalității acesteia.reglementarea şi protecţia drepturilor de proprietate prin intermediul statului. înregistrarea drepturilor.

Realizarea dezvoltării economice prin organizarea de condiții favorabile de investiții și dezvoltarea infrastructurii. Cele de mai sus în combinație asigură atingerea obiectivelor financiare și economice.

Tipuri de guvernare

  1. Internă se realizează de către organele executive ale statului. autoritatilor in vederea organizarii sistemului propriu-zis, a desfasurarii activitatilor de rezolvare a statului. sarcini și executarea actelor juridice.
  2. Administrația publică externă este implementată de reprezentanți similari ai puterii executive, ceea ce contribuie la punerea în aplicare a puterilor „externe” care nu sunt incluse în structura statului. administrație.
  3. Stare intraorganizațională. managementul se realizează prin organele executive și administrative ale puterii legislative (instanță, parchet). Un astfel de control este guvernat de dreptul administrativ, iar unele probleme de management sunt supuse reglementărilor de drept civil.
management intern
management intern

Vânzarea întreprinderii de stat. destinație

Pentru ca organizația să-și poată achita creditorii, este posibil să o vândă în totalitate, iar dacă activitatea sa principală vizează satisfacerea nevoilor statului în domeniul capacității de apărare și securitate a Federației Ruse, procesul se derulează prin licitații deschise. Scopul managementului extern este reabilitarea situației financiare a întreprinderii, prin urmare Federația Rusă are dreptul de prim refuz de a cumpăra astfel deîntreprinderilor pentru a stabili ulterior un nou management și a încerca să-i refacă latura benefică din punct de vedere economic și să-i aducă profitabilitatea la un nou nivel. Dar dacă s-a luat o decizie finală de vânzare a instituției, managerul extern acționează ca organizator al licitației și publică un anunț de vânzare în presa locală cu cel puțin o lună înainte de licitație.

vânzarea întreprinderii
vânzarea întreprinderii

Dacă ofertele de achiziție nu au fost primite cu 30 de zile înainte de licitație, atunci licitația este considerată invalidă și renumită, valoarea întreprinderii se reduce cu 10%. În cazul unei situații similare ulterioare de vânzare nereușită, procedura de implementare este discutată în cadrul unei adunări a creditorilor, dar noua valoare nu poate scădea sub prețul minim de piață.

Gestiunea externă este procesul de refacere a activităților unei întreprinderi (organizație) din punct de vedere economic, de ajutor la plata datoriilor către creditori, de restabilire a rentabilității, care se realizează prin numeroasele căi indicate mai sus. Astfel de acțiuni pot fi numite un fel de „coadă de salvare” în caz de faliment, care, cu acțiunile corecte ale managerului, poate ajuta întreprinderea și o poate reînvia sau, în caz contrar, o poate aduce la faliment definitiv.

Recomandat: