Sweatshop: concept și exemple. IN SI. Lenin. Sistem „științific” de stoarcere a transpirației

Cuprins:

Sweatshop: concept și exemple. IN SI. Lenin. Sistem „științific” de stoarcere a transpirației
Sweatshop: concept și exemple. IN SI. Lenin. Sistem „științific” de stoarcere a transpirației
Anonim

Fair Labor Association 2006 Raportul public anual a auditat fabrici din 18 țări, inclusiv Bangladesh, El Salvador, Columbia, Guatemala, Malaezia, Sri Lanka, Thailanda, Tunisia, Turcia, China, India, Vietnam, Honduras, Indonezia, Brazilia, Mexic și SUA. Concluziile din 2015 ale Departamentului Muncii din SUA privind cele mai grave forme de muncă a copiilor au constatat că „18 țări nu au îndeplinit recomandarea Organizației Internaționale a Muncii pentru un număr suficient de inspectori”. Au fost declarați ateliere de lucru. Cu toate acestea, aceste țări reprezintă o parte semnificativă a industriei mondiale. Industriașii de frunte din toate timpurile, de la Henry Ford la Steve Jobs, au fost și sunt acuzați că au creat condiții de muncă inacceptabile.

atelier vietnamez
atelier vietnamez

Definiție

Un atelier de lucru este o fabrică sau un atelier, în special în industria de îmbrăcăminte, unde muncitorii manuali lucrează cu salarii foarte mici înore lungi în condiții proaste și cu multe riscuri pentru sănătate. Marxiştii, în special Karl Marx şi Vladimir Lenin, au fost implicaţi în lupta împotriva acestui fenomen social. În opinia lui Lenin, sistemul științific de stoarcere a transpirației care a fost industria secolului al XIX-lea a fost obligat să provoace o revoltă a muncitorilor pe scară largă.

Sistem „științific” de stoarcere a transpirației

La un moment dat, Lenin a scris două articole senzaționale: „Sistemul „științific” de stoarcere a transpirației” și „Sistemul lui Taylor – înrobirea omului de către o mașină”. În ele, el a expus taylorismul și tehnologiile industriale de atunci ca fiind inumane și exploatatoare. Cu toate acestea, el a subliniat că o asemenea exploatare nesăbuită a proletariatului nu face decât să apropie revoluția comunistă mondială, deoarece trezește ura de clasă în inimile proletarilor.

Istorie

Multe locuri de muncă din istorie au fost supraaglomerate, neplătite și deservite. Dar conceptul de atelier a apărut între 1830 și 1850 ca un tip specific de atelier în care un anumit tip de intermediar îi îndruma pe alți muncitori să confecționeze haine în condiții dificile. Locurile de muncă create de această producție se numeau ateliere de lucru și puteau conține câțiva muncitori sau câteva sute.

Între 1832 și 1850, atelierele de lucru au atras locuitorii rurali săraci în orașele în plină expansiune, precum și imigranți. Aceste întreprinderi, axate pe creșterea intensității muncii, au fost criticate: liderii de sindicat le-au chematsupraaglomerat, slab ventilat și predispus la incendii și infestări de șobolani.

atelier de lucru din Myanmar
atelier de lucru din Myanmar

Lupta muncitorilor

În anii 1890, un grup autointitulat „Liga Națională a Transpirației” a fost format la Melbourne și a militat cu succes pentru un salariu minim prin intermediul sindicatelor. Un grup cu același nume a început campania din 1906 în Regatul Unit, ducând la adoptarea Legii privind consiliile comerciale din 1909.

În 1910, s-a înființat Uniunea Internațională a Muncitorilor în îmbrăcăminte pentru femei pentru a încerca să îmbunătățească situația acestor muncitoare.

Critica la adresa magazinelor de cusut de îmbrăcăminte a devenit o forță majoră în reglementările privind siguranța la locul de muncă și în legislația muncii. Întrucât mulți au căutat să schimbe condițiile de muncă, termenul „sweatshop” a ajuns să se refere la o gamă mai largă de locuri de muncă care erau considerate substandard. În Statele Unite, jurnaliştii de investigaţie cunoscuţi drept fraudatori au scris dezvăluiri despre practicile de afaceri, iar politicienii progresişti au făcut campanie pentru noi legi. Dezvăluiri notabile despre condițiile de muncă din atelierul de lucru includ documentarul foto al lui Jacob Rees „Like the Other Half Lives” și cartea lui Upton Sinclair „The Jungle”, o relatare fictivă a industriei cărnii.

secolul al XX-lea

În 1911, percepția negativă a publicului asupra atelierelor de lucru a fost exacerbată de un incendiu la fabrica Triangle Shirtwaist din New York. Centralitatea acestui timp și loc este deținută în Muzeul Lower East Side, care face parte dinSitul istoric național Lower East Side. În timp ce sindicatele, legile privind salariul minim, reglementările privind incendiile și legile muncii au făcut ca atelierele de lucru (în sensul inițial) să fie mai rare în lumea dezvoltată, ele nu le-au eliminat, iar termenul este din ce în ce mai asociat cu fabricile din lumea în curs de dezvoltare..

Sweatshops din Bangladesh
Sweatshops din Bangladesh

Zilele noastre

Într-un raport publicat în 1994, Biroul pentru responsabilitatea guvernului Statelor Unite a constatat că există încă mii de ateliere de lucru în Statele Unite care folosesc termenul „atelier” ca orice angajator care încalcă mai mult de o lege federală sau de stat a muncii. legile care reglementează salariul minim și orele suplimentare, munca copiilor, temele la locul de muncă, securitatea și sănătatea în muncă, compensarea lucrătorilor etc. Această definiție recentă elimină orice diferențe istorice în rolul intermediarului sau al bunurilor produse și se concentrează pe standardele legale ale locurilor de muncă din țările dezvoltate. Dezbaterea dintre susținătorii producției din Lumea a Treia și mișcarea anti-sweatshop este dacă astfel de standarde pot fi aplicate la locurile de muncă din lumea în curs de dezvoltare.

exploatare rampantă

Sweatshops sunt, de asemenea, uneori implicate în traficul de persoane, atunci când lucrătorii sunt forțați să înceapă să lucreze fără consimțământul informat sau când sunt ținuți la locul de muncă din cauza sclaviei datoriilor sau a constrângerii psihologice, toate acestea fiind mai multprobabil dacă forța de muncă este formată din copii sau săraci needucați din mediul rural. Deoarece acestea există adesea în locuri care nu dispun de legi eficiente privind siguranța la locul de muncă sau de mediu, atelierele de cultură dăunează uneori angajaților lor sau mediului la rate mai mari decât ar fi acceptabil în țările dezvoltate. Uneori, instituțiile de muncă corecționale (care folosesc prizonieri) sunt considerate și ele o formă de ateliere de lucru.

atelier european
atelier european

muncă epuizantă

Condițiile de lucru ale atelierelor de cultură amintesc în multe cazuri de munca în închisoare, mai ales din perspectivă occidentală. În 2014, Apple a fost prinsă „nu își protejează lucrătorii” la una dintre fabricile sale. Muncitorii suprasolicitați au fost prinși adormind în timpul unei ture de 12 ore, iar un reporter sub acoperire a fost nevoit să lucreze 18 zile consecutiv. Atunci muncitorii intră în stare de muncă silnică, dacă nici măcar o zi lucrătoare nu se socotește, cei mai mulți sunt concediați imediat. Aceste condiții de muncă au fost sursa unor tulburări monstruoase în fabrici în trecut. Atelierele din China, unde se știe că lucrătorii sinucigași sunt în creștere, au înființat rețele de sinucidere care acoperă întregul site pentru a opri suprasolicitarea și stresul în timp ce lucrătorii mor. Dar toate acestea nu sunt știri – chiar și Henry Ford a fost acuzat cândva de asemenea atrocități.

Etimologie

Expresia „sweatshop” a fost inventată în 1850, referindu-se la o fabrică sauun atelier în care lucrătorii sunt tratați incorect, cum ar fi cu salarii mici, ore lungi și condiții proaste. Din 1850, imigranții s-au înghesuit să lucreze în ateliere de lucru în orașe precum Londra și New York de mai bine de un secol. Mulți dintre ei lucrau în încăperi mici, înfundate, care erau expuse riscului de incendiu și infestare de șobolani. Termenul „atelierul lui Taylor” a fost folosit în „Haine ieftine” a lui Charles Kingsley pentru a descrie locurile de muncă care creează condiții infernale. Ideea unui salariu minim și a unui sindicat nu a fost dezvoltată până în anii 1890. Această problemă pare să fi fost rezolvată de o organizație anti-sweatshop. Cu toate acestea, evoluția actuală a problemei demonstrează o situație diferită.

Sistem Sweatshop
Sistem Sweatshop

Brands

Mărcile de modă de renume mondial, cum ar fi H&M, Nike, Adidas și Uniqlo abordează probleme precum atelierele de lucru. În 2015, protestatarii anti-sweatshop au protestat împotriva mărcii japoneze Uniqlo în Hong Kong. Alături de organizația japoneză anti-sweatshop Human Rights Now!, studenții și cadrele universitare de la Organizația Muncii din Hong Kong Against Corporate Misconduct (SACOM) au protestat împotriva condițiilor de muncă „dure și periculoase” din fabricile Uniqlo. Potrivit unui raport recent publicat de SACOM, furnizorii Uniqlo sunt acuzați că „plătesc sistematic subținerea muncii lor, forțându-i să facă ore suplimentare și expunându-i la condiții de lucru nesigure, inclusiv podele acoperite cucanalizare, ventilație slabă și temperaturi înfundate.” Pe de altă parte, referitor la campania Clean Clothes, furnizorii strategici H&M din Bangladesh au fost raportați în 2016 cu condiții de muncă periculoase, cum ar fi lipsa echipamentului vital pentru lucrători.

Mărcile de hanorace nu sunt singurele care atrag fabricile de transpirație. Gigantul german de îmbrăcăminte sportivă Adidas a fost acuzat că conducea ateliere indoneziene în 2000. Adidas a fost acuzată de plată insuficientă, ore suplimentare, abuz fizic și muncă copiilor.

Atelier pentru bărbați
Atelier pentru bărbați

Nike

Un alt gigant de îmbrăcăminte sportivă, Nike, s-a confruntat recent cu un val mare de proteste împotriva atelierelor de lucru din SUA. Este organizat de United Students School Against Sweatshops (USAS) și a avut loc la Boston, Washington DC, Bangalore și San Pedro Sula. Ei au susținut că lucrătorii de la o fabrică cu contract Nike din Vietnam sufereau de furt de salarii, abuz verbal și condiții dure de muncă, cu „temperaturi care depășeau limita de 90 de grade”. Din anii '90, Nike a fost raportat că folosește fabrici de sudoare și muncă copiilor. Indiferent de eforturile sale de a schimba situația, imaginea Nike a fost pătată de această problemă și a rămas pătată în ultimele două decenii. Nike a înființat o divizie independentă dedicată îmbunătățirii vieții lucrătorilor în 1996. În 1999, a fost redenumită Asociația de Muncă Echitabilă și este o organizație non-profit, care includereprezentanți ai companiilor, ai organizațiilor pentru drepturile omului și ai sindicatelor implicate în monitorizarea și gestionarea resurselor de muncă.

Pentru a-și îmbunătăți imaginea de marcă, Nike publică rapoarte anuale de sustenabilitate din 2001 și un raport anual de responsabilitate socială corporativă din 2005, menționând angajamentele, standardele și auditurile sale. Cu toate acestea, problema atelierului de lucru continuă să afecteze Nike. Povești similare sunt încă auzite în industria modei în ultimele decenii.

Sistem de producție pentru ateliere de transpirație
Sistem de producție pentru ateliere de transpirație

Aviz de schimb liber

În 1997, economistul Jeffrey Sachs a spus: „Preocuparea mea nu este că există prea multe ateliere, ci că sunt prea puține”. Sacks și alți susținători ai comerțului liber și a mișcărilor globale de capital citează economia comparativă. Această teorie spune că comerțul internațional va îmbunătăți în cele din urmă viața lucrătorilor. Teoria mai spune că țările în curs de dezvoltare își îmbunătățesc averea făcând ceea ce fac ei mai bine decât țările industrializate. Țările dezvoltate vor avea, de asemenea, o situație mai bună, deoarece lucrătorii lor pot merge la muncă, o fac mai bine. Acestea sunt locuri de muncă despre care unii economiști spun că implică de obicei un nivel de educație și formare care este excepțional de dificil de obținut în țările în curs de dezvoltare.

Așadar, economiști precum Sachs spun că țările în curs de dezvoltare obțin fabrici și locuri de muncă pe care altfel nu le-ar obține. Unii vor spune că această situație apare atunci când țările în curs de dezvoltare încearcă să crească salariile, deoarece atelierele de lucru se mută de obicei într-un stat nou, mai ospitalier. Acest lucru duce la o situație în care guvernele nu încearcă să majoreze salariile lucrătorilor din ateliere de lucru de teamă să nu piardă investiții și să reducă PIB-ul. Aceiași factori au speriat guvernele țărilor dezvoltate chiar și în timpul existenței sistemului fordist.

Cu toate acestea, acest lucru înseamnă doar că salariul mediu din lume va crește într-un ritm constant. O națiune rămâne în urmă doar dacă cere salarii mai mari decât prețul actual de piață pentru acea muncă. Potrivit economiștilor liberali, lupta împotriva sistemului va duce doar la pierderea locurilor de muncă.

Recomandat: