O întrebare adresată corect face mai probabil să se obțină un răspuns justificat obiectiv, iar procedura de rezolvare a unei probleme contează întotdeauna. Munca analitică este creativitate folosind cunoștințe, experiență și instrumente moderne.
Statisticile matematice și programarea fac posibilă înțelegerea unor cantități mari de date și justificarea unei decizii. Aici, procesarea „manuală” nu este reală, dar nu va exista niciun rezultat fără participarea unui specialist.
Nu fiecare domeniu are cantități mari de date, dar contează întotdeauna să completați algoritmii de analiză automată cu un factor uman. Unele recenzii analitice sunt doar opera unui specialist, dar analiza matematică și logică nu va fi niciodată de prisos.
Știință, practică și finanțe
Examinarea analitică este o filtrare a cunoștințelor acumulate pentrujustificarea unor idei, acțiuni sau decizii specifice. Chiar și de pe banca unui student, o persoană colectează și studiază informații pentru un referat, o diplomă sau un raport despre practica industrială. Participarea la conferințe științifice necesită, de asemenea, lucrări de cercetare preliminară, iar o diplomă sau disertație reprezintă aplicarea cunoștințelor și abilităților dobândite în contextul unicității, noutății și valorii practice.
Practica în afaceri, studiul piețelor de vânzare pentru produse sau organizarea producției necesită o analiză diferită. Aici prețul unei greșeli este lipsa de profit, privarea de salarii sau prăbușirea întreprinderii. Airbag-ul este șansa unei companii de a efectua lucrări analitice, de a găsi greșeli și de a corecta situația.
Evaluarea analitică este o dezvoltare sigură și stabilă a afacerii, baza pentru luarea unor decizii informate și obiective. Introducerea pe scară largă a tehnologiei informatice și dezvoltarea software-ului au pus în flux procesele de procesare și analiză a informațiilor. De regulă, analizele analitice ale piețelor, situația companiei, sarcinile fiscale (beneficii), cererea consumatorilor etc. cad pe biroul șefului de departament (companie) și îi permit să ia rapid decizia corectă.
Pregătirea filtrelor și construirea unei imagini sistematice a situației pentru problema care se rezolvă este un proces lung. Primul raport pe un subiect nou va fi format pentru o lungă perioadă de timp, iar fiecare următor va rafina și va completa algoritmul creat o dată, în mai puțin timp.
Finanțe esteo categorie separată pentru munca analitică. Fluxurile de informații dintr-o companie sunt sistemul său circulator. Fluxurile de numerar sunt rezultatul și instrumentul de control. O analiză financiară este o combinație de mai multe subiecte care se completează reciproc și nu există de la sine.
Banii din contul companiei sunt:
- accounting - documente primare și informații despre conturile contabile;
- economie - analiza costurilor, veniturilor și previziunilor;
- producție - aprovizionare stabilă cu materiale și expediere de produse;
- depozite - mișcarea bunurilor materiale, retur, garanție, service etc.
Afacerea poate fi întotdeauna evaluată prin cantitate și calitate - aceștia sunt parametrii ei. O revizuire analitică este o evaluare a stării actuale a lucrurilor și a opțiunilor pentru o dinamică adecvată, mișcare către stabilitate, profit, securitate.
Rezultat perfect
Programare și aparate matematice bazate pe teoria probabilității și statistici matematice, diverse metode de grupare a datelor, determinarea corelațiilor, relațiilor, dependențelor etc. - un set practic de instrumente care „face” date „brute” din fluxuri gri sens real, un sistem de evenimente, conexiuni sau o imagine a proceselor.
Acest lucru este de înțeles în domeniul cercetării climatice, tranzacționării la bursă, vânzării de bunuri de larg consum. Acest lucru este de neînțeles în programare sau în producția de dispozitive unice.
Programarea are deja câteva decenii, dar până acum conceptul de „rollback” există doar în aplicațiile de birou. De exemplu, în MS Word sau MS Excelexistă funcții „undo” și „redo”: înapoi (rollback) și înainte (redo). Între timp, conținutul unei revizuiri analitice pentru crearea unei resurse web cu încărcare mare sau a unui program local (de exemplu, un server de preprocesare a informațiilor) va fi cu un ordin de mărime mai promițător dacă reflectă istoricul modificărilor datelor, istoricul a vizitelor sau dinamica interesului vizitatorului față de funcționalitatea oferită acestuia.
Un program (o resursă web este și un program) care ține cont de timp și de istorie va fi mai promițător, mai obiectiv și mai funcțional decât unul care este concentrat doar pe momentul actual: a venit un vizitator, a primit rezultatul dorit și a plecat.
Doar statisticile vizitelor la o resursă web sunt baza pentru îmbunătățirea funcționalității. Dinamica vizitelor pentru toți vizitatorii și analiza logicii muncii lor este un aspect complet diferit al problemei îmbunătățirii calității unei resurse web și creșterii traficului acesteia.
Rezultatul ideal în contextul programării este de a face resursa web să se adapteze la nevoile vizitatorilor. Cu alte cuvinte, ceea ce a implementat programatorul ar trebui să se dezvolte independent, după cum este necesar și în direcția care este solicitată. Cea mai bună recenzie analitică nu va asigura acest lucru.
Analitica efectuată de un programator sau manager este o opțiune „înainte” de a pune în funcțiune o resursă web sau înainte de următoarea actualizare. Munca zilnică a unei resurse web cu vizitatori este o opțiune „aici și acum”. În acest din urmă caz, se dezvoltă „independent” și reflectă întotdeaunadorințele vizitatorilor.
Căutați, filtrați și organizați
La planificarea lucrărilor analitice asupra fenomenelor naturale, în sistemele de comunicații celulare, în domeniul gestionării transportului de mărfuri pe uscat, maritim sau aerian, este necesară înregistrarea fluxurilor de informații „brute” în baze de date, care determină o creștere a volumului lor.
Reparând doar rezultatul preprocesării, puteți pierde sau pierde ceva. În cazurile în care se lucrează cu surse de date care se caracterizează prin persistență, este recomandabil să se concentreze pe dezvoltarea mecanismelor de căutare și filtrare.
În primul caz, centrul de greutate este transferat la procesarea fluxului de informații, în al doilea caz, munca este împărțită în două componente:
- clarificarea listei surselor de informații;
- selectarea informațiilor potrivite în momentul în care este nevoie.
Optimizarea algoritmilor de căutare și eșantionare este o sarcină conexă. O caracteristică caracteristică a celei de-a doua opțiuni este că duplicatele pot fi adăugate la baza de date. Pentru a evita acest lucru, este recomandabil să atribuiți un cod unic fiecărei date noi, care este determinat de „corpul” acesteia, de exemplu, funcția MD5() în PHP oferă un cod unic de 32 de octeți pentru orice secvență de date.
Șirul de informații introdus în baza de date poate fi diferit. De exemplu, o linie de produse: nume, cost și caracteristici. Aceste trei poziții sunt întotdeauna unice, dar dacă luăm și timpul de primire a mărfii sau modificarea cantității acesteia -puteți adăuga duplicate inutile în baza de date.
Organizarea informațiilor este întotdeauna o problemă. Programul nu este o persoană. Ceea ce este evident pentru un om nu este „evident” pentru un program. De obicei, problema organizării informațiilor este rezolvată în etapa sarcinii tehnice, iar după ce resursa web este pusă în funcțiune, apare problema modului de schimbare a sistemului, de exemplu:
- categorii de produse;
- tipuri de bunuri;
- modele sau tipuri;
- nume furnizori etc.
O soluție originală și practică este construirea unui filtru de căutare și a unui algoritm pentru organizarea datelor pe baza informațiilor. De exemplu: se primește o probă - se execută un algoritm - există un tabel cu rezultate. Munca de căutare, filtrare și organizare se desfășoară într-un ciclu.
De îndată ce a apărut primul tabel de rezultate, pe acesta este lansat următorul algoritm, care caută analogii, realizează generalizări și formează categorii. Primul tabel de rezultate este transformat în mai multe tabele sistematizate, iar în cele din urmă ciclul de procesare primară este completat de un ciclu de muncă continuă pentru a rezuma informațiile deja primite.
Farmacie inteligentă, medicamente și sănătate
Analytics, care stă pe biroul managerului, este rezultatul timpului petrecut de un angajat al companiei, de dragul unei decizii instantanee, dar informate. O revizuire analitică a economiei companiei este, de exemplu, o ajustare săptămânală a strategiei companiei (concept de dezvoltare) în următoarele domenii:
- contabilitatea averii (contabilitate);
- evaluarea dinamicii cheltuielilor și veniturilor (finanțare sauplanificare);
- gestionarea și controlul producției (livrări, expedieri, depozite).
În realitate, obiectivele pot fi foarte diferite. Dar o revizuire analitică clasică este cantitatea de muncă prestată de un angajat sau de un întreg departament al unei companii pentru a lua o anumită decizie (gamă de decizii). Primul este timpul tangibil, al doilea este o decizie rapidă a conducătorului, consiliului de administrație, consiliului de administrație sau a altor organe de conducere ale companiei.
Farmacia vinde medicamente, dar farmacistul nu scrie rețete și nu este autorizat să trateze. Medicul tratează pacientul. Printre numeroasele medicamente, există cele care sunt disponibile numai pe bază de rețetă, dar multe altele pot fi utilizate independent. Cunoscând scopul medicamentului, evaluând simptomele care au apărut, o persoană poate lua o decizie singură și își poate îmbunătăți bunăstarea fără a aștepta o programare la medic pentru a pune un diagnostic precis.
De exemplu, există o sarcină: „Farmacia inteligentă” este o resursă web care sfătuiește vizitatorii despre ce poate și ce nu poate fi folosit, dacă există anumite semne ale unei boli. Simptomele pe care vizitatorul le raportează sunt dinamice, proprietățile preparatelor sunt statice. Aici, o prezentare analitică este un rezumat dinamic al datelor disponibile (și acumulate în proces pentru toți vizitatorii) pentru a lua decizia corectă pentru un anumit vizitator.
Motto-ul „consultați-vă medicul” este declarat fiecărui vizitator. În acest context, aceasta este o regulă esențială. Cu toate acestea, analitica se formează dinamic în funcție de ceea ce a fostaplicat, de către cine, pe ce bază, care a fost rezultatul. Dreptul vizitatorului este să accepte sau să nu accepte informații, dar, desigur, va beneficia de informații despre proprietățile medicamentelor și prescripția medicamentelor, formate dinamic, concis, exact și la obiect.
Puteți citi inserțiile pentru medicamente atunci când sunt cumpărate sau în procesul de comunicare cu un farmacist. Acesta este timpul, precum și cerința pentru înțelegerea a ceea ce este scris. O resursă web care va forma instantaneu un eșantion de subiect pe baza simptomelor este o dinamică care, dacă nu ajută o persoană, o va ghida cu siguranță în acțiunile ulterioare.
Domeniul de aplicare și structura briefului politicii
Rezultatul ideal sunt trei paragrafe: primul - ce este în joc, al doilea - ce filtre (metode, programe, funcții) sunt folosite, al treilea - ce se propune. Volumul maxim este de o pagină.
Analitica nu este o operă de artă, nu un articol despre filozofie sau statistică matematică. În primul paragraf, sunt indicate cu precizie scopurile și gama sarcinilor sale constitutive. Descrierea metodelor, instrumentelor și programelor de cercetare utilizate la solicitarea managerului (clientului). Partea finală este soluția propusă.
Chiar dacă recenzia este de o sută de pagini, poți oricând să enunți totul pe o singură pagină în format de trei, prezentate într-un mod accesibil și ușor de înțeles, paragrafe. Orice altceva ar trebui numit notă explicativă și tot ceea ce angajatul (sau echipa de lucru consideră necesar) trebuie să fie scris acolo.
Întrebare perfectă și răspuns real
Abilitatea de a seta sarcina corect, de a pune întrebarea cu acuratețe -jumătate din succesul la scrierea unei recenzii analitice. Aceasta este o descriere a soluției dorite. Sarcina (intrebarea) este formulată de manager (client). Rezultatul ar trebui să fie clar nu numai pentru executant, ci și pentru cel care a comandat lucrarea.
Înțelegerea corectă a sarcinii de către specialist îi permite acestuia să prezinte corect soluția. Întrebarea și răspunsul trebuie să se potrivească unul cu celăl alt - aceasta este o condiție prealabilă care asigură succesul muncii efectuate.
