Metoda normativă necesară în procesele de prognoză și planificare este deosebit de semnificativă, întrucât reglementatorii economiei sunt întotdeauna norme și norme. Esența metodei constă în justificarea tehnică și economică a planurilor, prognozelor, programelor, unde este imposibil să faci fără o certitudine exactă. Calculul necesarului pentru anumite resurse, precum și indicatorii utilizării acestora, pur și simplu nu pot fi construite fără ajutorul metodei normative. Așa se rezumă fundamentarea celor mai importante proporții în dezvoltarea atât a sferei neproductive, cât și a sferei producției materiale, așa se reglementează economia.
Norme
Norma se caracterizează printr-o măsură științifică solidă a consumului unei anumite resurse pe unitate de muncă sau producție în conformitate cu unitățile de măsură acceptate. Metoda normativă aplicată în industria alimentară demonstrează în mod clar în mod deosebit propria sa indispensabilitate. Cel mai simplu exemplu:Produsele de panificatie sunt realizate dupa o reteta specifica, verificata si aprobata, iar calculul produselor finite pe cantitate nu se poate face fara folosirea unor norme.
Pentru a face acest lucru, trebuie să determinați cererea în termeni de populație și dietă. În sfera neproducției, principiul aplicării metodei normative este același. De exemplu, norma determină dimensiunea spațiului de locuit și comun, consumul de energie electrică sau apă caldă și rece. Fără o metodă normativă, este imposibil să planificați corect orice tip de activitate.
Regulamente
Și standardele sunt de obicei prezentate relativ, deoarece pot fi folosite pentru a caracteriza utilizarea unei resurse în sensul legii puterii. De exemplu, metoda standard de contabilitate. Cât material este nevoie pentru un milion de ruble de produse finite? Care este procentul de pierdere de metal la ieșirea din turnare sau după prelucrarea piesei de prelucrat? Este rata dobânzii a comisionului de împrumut prea mare? Și așa mai departe - literalmente la infinit, deoarece metoda normativă de calcul este aplicată la fiecare pas. Un astfel de sistem de norme și norme este necesar pentru practica de planificare și prognoză.
Calculează totul: materii prime și resurse de combustibil și energie, costuri cu forța de muncă, active de producție, investiții de capital, construcții, eficiență a producției, profitabilitate, amortizare, impozite și așa mai departe. Este imposibil să faci fără metoda normativă de contabilitate în sfera socială a societății. Trebuie definit bugetul de consum - mediu și minim, salarii - mediu și minim, consumul de bunurialimente și nealimentare pe cap de locuitor și așa mai departe. În ecologie, metoda normativă se aplică în același mod. Determinarea cantității de substanțe nocive care intră în mediu, corpuri de apă și atmosferă și multe altele.
Reglementatorii economiei
Reglementările și normele de mediu, sociale și financiare sunt cei mai importanți reglementatori ai economiei. Aici, în primul rând, se aplică metoda standard de contabilitate a costurilor. Standardele de rentabilitate reglementează toate prețurile stabilite de întreprinderile monopoliste, iar bugetul minim de consum, generalizând standardele sociale, stabilește salariul minim și formează cuantumul pensiilor și burselor. Standardele de mediu măsoară valoarea impozitului, crearea celor mai noi echipamente și tehnologii, proiectarea, construcția și reconstrucția întreprinderilor, iar multe activități sunt desfășurate pentru a proteja bunăstarea mediului. Din aceste standarde și norme constă metoda normativă de planificare.
Normele și normele pot fi împărțite în prospective și actuale. Acestea din urmă sunt necesare pentru dezvoltarea previziunilor și planurilor pentru o anumită perioadă - o lună sau un an, în timp ce cele promițătoare vizează un viitor mai îndepărtat. Există diferite niveluri la care operează metoda normativă. Analiza nivelului macro arată standarde și norme lărgite, iar la nivel micro - normele sunt de obicei individuale, specificate în detaliu. Normele de grup sunt folosite pentru viitor atunci când se elaborează planuri sau prognoze. De exemplu, cât metal este necesar pentru fabricareun tractor sau care este consumul de zahăr pe tona de biscuiți (aceasta este o metodă standard de contabilizare a costurilor). Normele sunt, de asemenea, subdivizate în funcție de natura distribuției - în sectoriale, intersectoriale și locale.
Metoda normativă de drept
Esența acestei metode este aplicarea actelor și normelor juridice care sunt de natură reglementară. Aceasta nu este nici măcar o metodă, există un grup destul de mare de ele, al cărui scop este includerea pârghiilor de influență organizațională. De exemplu, poate fi reglementare legislativă sau administrativ-juridică, este certificare, standardizare, înregistrare de stat și multe altele.
Metoda legală este apanajul statului, care conține instituții speciale în acest sens și funcționează în baza Constituției și a legislației. Sistemul de legi este baza legală pentru activitatea oricărei sfere - întreprinderi industriale, întreprinderi agricole, comerț, precum și toate organizațiile și instituțiile, precum și organele guvernamentale trebuie să respecte normele și reglementările legale.
Metode legale și nelegale
Reglementarea administrativă și legală trebuie să respecte pregătirea, executarea, controlul asupra executării tuturor actelor speciale de către participanții la piață pentru respectarea intereselor economice. Metodele pot fi atât legale, cât și nelegale. Primele funcționează ca instituție de legi, aplicarea legii și aplicarea legii. Metodele nelegale de reglementare preiau acțiuni materiale, tehnice și operaționale carenu produc în sine consecinţe juridice. De asemenea, metodele nelegale se caracterizează prin evenimente precum cele organizatorice sau de masă, care nu au natură juridică. Dacă subdivizăm actele de conducere în funcție de proprietățile lor legale, obținem următoarele.
1. Normative, de natură mai mult sau mai puțin generală, care au drept scop reglementarea relațiilor sociale și sunt aplicate în mod repetat.
2. Individual sau administrativ, care vizează stabilirea și reglementarea infracțiunilor specifice. Acesta poate fi un ordin de concediere, o decizie a comisiei de calificare, o decizie judecătorească și așa mai departe.
În fabrici
Un sistem de management eficient pentru fiecare întreprindere în condițiile actuale de piață este posibil doar datorită metodei normative de planificare. Planificarea este legată strategic de management, care se bazează pe o abordare normativă. Managementul țintei stabilește obiective specifice și clare, evaluează realizabilitatea și eficacitatea acestora, studiază nivelul stării obiectului și gradul de implicare a participanților. Planificarea este o parte a activității de management, în care este necesară analizarea și prognoza tuturor activităților unei întreprinderi cu o evaluare a deciziilor luate. În acest fel, se formează rezultatele activităților de producție.
Cu ajutorul metodelor normative de planificare și management, caracterizate prin utilizarea normelor și normelor de reglementare a activităților, se formează și se ia în considerare tot ceea ce ține de orice tip de costuri care sunt inevitabile.în timpul procesului de producție. De asemenea, în acest fel sunt distribuite și utilizate toate rezultatele activității. Dacă sarcinile planificate sunt îndeplinite de echipa întreprinderii, metoda normativă va reduce în mod necesar costurile la minimum, iar acest lucru se aplică oricărui tip de resurse - materiale, financiare și de muncă. Un sistem de operare unificat și format corespunzător de standarde și norme este întotdeauna viabil, face ca toate domeniile întreprinderii să funcționeze într-un singur mod.
Sistem
Standardele și normele într-un singur sistem se creează în funcție de următorii factori: unitatea metodelor de management și formarea normelor și normelor, progresivitatea în aplicarea lor, și odată cu îmbunătățirea tehnologiilor de producție - actualizarea periodică a acestora, formarea acestui sistem depinde și de prezența unui nou echipament și de noi mecanisme, de utilizarea altor tipuri de materiale și materii prime. Normele și normele care se aplică în prezent trebuie comparate cu cele anterioare și între ele. Aplicarea și funcționarea unui sistem unificat de standarde și norme în producție depinde în primul rând de relația dintre metodele de dezvoltare a acestui sistem, precum și de aprobarea anumitor standarde și norme acceptate.
Aceasta este una dintre cele mai importante metode în planificare și management, care vă permite să creați o bază de planificare de standarde care vor fi utilizate pentru a forma indicatorii reflectați în planuri, la elaborarea țintelor planului și la analizarea acestora. implementare. Trebuie remarcat faptul că cadrul de reglementare este mai multpărți ale întreprinderilor moderne sunt aproape complet automatizate. Pentru a asigura progresul în activitățile de producție, se verifică corectitudinea cadrului de reglementare, după caz, pentru a ține cont de gradul de dezvoltare a producției, nivelul tehnic al acesteia, organizarea muncii, nivelul de calitate și compoziția produselor..
Conținutul sistemului de norme și norme
Următoarele standarde și norme trebuie să fie reflectate în sistem.
1. Marca de eficiență. Standarde de activitate de producție.
2. costurile forței de muncă. Sistemul de salarizare - norme și standarde.
3. Consum de materiale, materii prime, combustibil și energie electrică conform normelor și standardelor.
4. Utilizarea capacității - reglementări și norme.
5. Constructii de capital. Standarde pentru dezvoltarea investițiilor de capital.
6. Utilizarea mecanismelor și echipamentelor. Studiul nevoilor, dezvoltarea standardelor și normelor.
7. Activitati financiare. Standarde și norme privind costurile de producție.
8. Norme și norme socio-economice.
9. Protecția mediului conform reglementărilor și standardelor.
Există pe lângă faptul că este utilizat în mod constant și în toate domeniile de producție - norme și reglementări specifice care se aplică doar unei producții separate și depind de specificul procesului tehnologic. Uneori, metoda normativă este aplicată în simbioză cu altele, iar aceasta se referă adesea la planificarea și managementul unei anumite întreprinderi. Regulile în acest cazsunt utilizate ca obiective planificate cu o reglementare clară a costurilor tuturor tipurilor de resurse, atunci volumele de produse finite nu trebuie să depășească sau să fie mai mici decât standardele calculate.
Aplicație
Există o mulțime de posibilități în aplicarea metodelor luate în considerare. Cea mai progresivă în producție este metoda normativă de contabilitate, precum și pentru calcularea costului produselor fabricate. În același mod, cerințele pentru materiale și materii prime, echipamente și fonduri sunt calculate peste tot. Aproape întreaga viață a unei întreprinderi include metode normative de management și planificare. Ei sunt cei care ajută la efectuarea unor calcule economice și de inginerie precise pentru a forma un plan tensionat, dar realist și fezabil pentru fiecare loc de producție.
Folosirea standardelor este o abatere de la „planul nivelului atins”, de ieri în planificarea activităților de producție, când au fost ridicate de regulă erori de calcul deja dobândite în management și deficiențe în producție. Alinierea indicatorilor efectivi în conformitate cu standardele, determinarea nivelului de conformitate cu parametrii necesari, căutarea rezervelor pentru creșterea eficienței, reducerea consumului de resurse - acest lucru este posibil numai prin utilizarea metodelor standard.
Exemple
De exemplu, luați în considerare compilarea și calcularea costurilor și a costurilor produselor finite. Fiecare întreprindere are standarde și norme existente și ar trebui să acționeze pe baza lor. Nu vor fi necesare doar standarde generale. Nunumai consumul de resurse de producţie conform normelor şi standardelor de muncă. Dar avem nevoie și de altele secundare - standarde pentru întreținerea și repararea echipamentelor, norme pentru cheltuieli administrative și multe alte tipuri. Toate acestea sunt costuri indirecte, dar au loc și ele, ca și cele principale. Când sunt calculate estimările de cost pentru fiecare tip de produs, se întocmește un plan pentru întreaga întreprindere la cost.
Aici, rezervele sunt calculate pentru a reduce costurile și există și alte instrumente pentru aceasta - calcule extinse sau rafinate. Cu ajutorul lor, sunt comparați indicatorii de cost de bază și planificați pe unitate de produse finite pentru fiecare tip. Metoda de distribuție este selectată prin calcularea costurilor indirecte. Dacă întreprinderea trăiește ieri, iar sistemul de contabilitate de gestiune nu este bine stabilit sau funcționează prost, atunci costurile indirecte sunt distribuite fie pe orele lucrate de angajații producției principale, fie pe orele mașinii (ore mașinii), adică pe echipamente. timpul de funcționare. Practic, condițiile folosite aici sunt dictate de tehnologiile utilizate și de specificul producției, precum și de organizarea politicii contabile a acestei întreprinderi.
