Resurse intelectuale: tipuri, structură, formare și sisteme de management

Cuprins:

Resurse intelectuale: tipuri, structură, formare și sisteme de management
Resurse intelectuale: tipuri, structură, formare și sisteme de management
Anonim

Resurse intelectuale, capital intelectual, capital uman - categorii care sunt printre cele mai versatile și cele mai mobile. Ele sunt utilizate pe scară largă în cercetarea sociologică și economică. Adesea, acești termeni sunt considerați identici. Cu toate acestea, există anumite diferențe între ele. În articolul nostru, vom acorda o atenție deosebită primei dintre categoriile prezentate. Să luăm în considerare structura resurselor intelectuale, clasificarea acestora, problema formării și sistemele actuale de management.

Introducere

resurse intelectuale rusești
resurse intelectuale rusești

Astfel de fonduri devin treptat o componentă fundamentală a bunăstării întreprinderilor. Resursele intelectuale și materiale împreună determină competitivitatea structurilor comerciale și acționează ca factor principal în dezvoltarea acestora. Datorită creșterii nivelului de producție științific și tehnic, nevoia tot mai mare de îmbunătățiretehnologii și intrarea într-o societate postindustrială, a fost nevoie de o atenție cât mai apropiată componentei intelectuale a întreprinderii, alături de capitalul fix și de lucru.

Astăzi, resursa intelectuală devine unul dintre avantajele competitive cheie ale companiilor. Este o sursă de creștere a productivității. De la mijlocul secolului trecut, proprietatea intelectuală a fost considerată de economiști ca un factor de producție. Karl Marx a mai subliniat dependența dezvoltării societății în termeni economici de nivelul general științific și tehnologic sau utilizarea acestei științe în raport cu producția.

Clasificare după forma de manifestare

sisteme de management al resurselor intelectuale
sisteme de management al resurselor intelectuale

În prezent, se obișnuiește să se aloce un număr suficient de tipuri de resurse intelectuale. Trebuie remarcat faptul că toate sunt eterogene în natură și includ elemente diferite. Clasificare relevantă în conformitate cu diverse criterii. După forma de manifestare, se obișnuiește să se distingă următoarele varietăți ale categoriei:

  • reificat, adică materializat;
  • nematerializat, adică nematerializat.

Un exemplu de prim tip de resurse intelectuale ale unei organizații sunt publicațiile tipărite de diverse cercetări, în special științifice (acestea pot fi monografii, cărți, rapoarte, rapoarte etc.). Un exemplu de a doua varietate sunt produsele software, bazele de date și așa mai departe.

Alteleclasificare

structura resurselor intelectuale
structura resurselor intelectuale

În conformitate cu un astfel de criteriu precum subiectul apartenenței, se obișnuiește să se distingă următoarele tipuri de informații și resurse intelectuale:

  • Individ, cu alte cuvinte, personal.
  • Corporativ, adică colectiv.
  • La nivel național, care alcătuiesc bogăția națională.
  • State.
  • Global, care se referă la economia globală în sens general.

În continuare, este indicat să studiezi clasificarea în funcție de natura destinației. Deci, resursele pot avea un scop teoretic, științific, practic, aplicat, precum și unul obișnuit (cu alte cuvinte, de rutină), de exemplu, pentru menaj. În plus, vorbim despre divertisment și agrement și scop moral și etic. În funcție de domeniul specific de utilizare, are loc o clasificare, inclusiv de tip politic, socio-economic, de mediu și de altă natură.

Informațiile și resursele intelectuale sunt, de asemenea, clasificate după metoda de formare. Acestea pot fi create pe baza celor existente sau generate independent în „șefii” specialiștilor din domeniul relevant, cu condiția să existe extrem de puține cunoștințe explicite (cu alte cuvinte, se numesc codificate).

În conformitate cu forma de aplicare, resursele intelectuale sunt împărțite în alienabile și inalienabile. Prima grupă presupune transferul spre utilizare către alte entități care sunt consumatori, într-o formă tangibilă (licență, brevet) pentru cei sau alte condiții sau într-o formă orală, adică intangibilă, cu alte cuvinte, sub formă de baze de date, simboluri și semne. Resursele de al doilea tip există de obicei într-o formă intangibilă, intangibilă. De aceea nu pot fi despărțiți de purtător, care este individual sau colectiv. Chiar dacă sunt relevante într-o formă materializată (elaborarea unui plan științific și tehnic, manuscrise), înstrăinarea lor în perioadele viitoare necesită implementarea unor reguli speciale.

Structura categoriilor

tipuri de resurse intelectuale
tipuri de resurse intelectuale

Pentru a gestiona pe deplin resursele intelectuale, este important să le cunoașteți structura. În funcție de conținutul lor, acestea sunt o categorie cu mai multe straturi. Cu alte cuvinte, aceasta este o formație integrată, care include următoarele componente:

  • Cunoștințe științifice care sunt create în universități, institute de cercetare de tip guvernamental și cercetare și dezvoltare corporativă privată.
  • Cunoștințe tehnologice (tehnice), ai căror furnizori principali sunt structurile sectorului de afaceri, care își desfășoară propria dezvoltare și cercetare, instituțiile din domeniul afacerilor și statul. universități științifice, alte instituții, precum și activitatea de cercetare în noi formațiuni de afaceri care apar atât în dezvoltarea de noi afaceri, cât și ca produs secundar al cercetării desfășurate în organizații și asociații existente.
  • Inovație de către firmele de afaceri și start-up-urile.

Capital intelectual ca resursă intelectuală a Rusiei. Este de remarcat faptul că este creată ca urmare a muncii universităților legate de pregătirea personalului și a specialiștilor de cea mai în altă categorie, în procesul de cercetare din mediul de afaceri și din sectorul public, precum și în alte instituții de profesionalism superior.. educație, care diferă prin specificul său

Competențe (calificări) obținute prin studierea la universități, în sectorul corporativ, precum și la cursuri cu caracter profesional. Aici sunt incluse și competențele care sunt rezultatul experienței profesionale a angajaților din toate domeniile economiei, care include și domeniul cercetării

Tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC) ca resurse ale potențialului intelectual al țării, care sunt create în sectorul corporativ și sunt distribuite ca urmare a utilizării lor, precum și activitățile companiilor de rețea

Formarea și utilizarea resurselor în practică

Astăzi, instrumentele moderne de informare sunt considerate cea mai importantă componentă inițială nu numai a creării resurselor intelectuale umane, ci și o condiție a dezvoltării economice a societății în sens general. O resursă informațională trebuie înțeleasă în primul rând ca informație care a fost acumulată, colectată, analizată, actualizată într-o oarecare măsură, cu alte cuvinte, transformată pentru a dobândi cunoștințe. Aceste informații, precum și cunoștințele obținute pe baza ei, s-au concretizat sub forma diverselor baze de date, algoritmi, documente, lucrări de știință, literatură, artă, programe etc.următorul.

Utilizarea instrumentelor de plan de informare este asociată cu o evaluare calitativă și cantitativă, precum și cu calificările acestora. Aceste resurse sunt împărțite în grupuri conform legii specificate pe baza proprietății. Se obișnuiește să aloce media persoanei dependente, organizației, regiunii și țării.

Caracteristicile resurselor informaționale

resursă intelectuală umană
resursă intelectuală umană

După cum sa dovedit, în totalitatea resurselor intelectuale ale întreprinderii, un loc aparte îl ocupă instrumentele de informare. Ele se bazează pe informații care dobândesc anumite proprietăți inerente acesteia, își păstrează propriile caracteristici ca instrumente de un anumit format. Datele de calitate includ:

  • Spre deosebire de alte soiuri, informațiile, de regulă, nu sunt înstrăinate direct de la producător. Deci, producția lor și consumul ulterior sunt interconectate într-un mod funcțional.
  • La transferul și utilizarea acestor fonduri de către subiecți și sisteme, acestea nu sunt reduse, nu sunt distruse. Mai mult, pentru un subiect care acceptă și este consumator, volumele acestora (cu alte cuvinte, cantitatea de informații) și cunoștințele obținute pe baza lor, în orice caz, cresc. Această aliniere nu este tipică pentru obiectele materiale.
  • În acest caz, evaluarea valorii lor ar trebui înțeleasă ca un proces ambiguu. Depinde de mulți factori. Aceasta include stadiul ciclului de viață al acestor fonduri, costurile materiale și timpul necesar pentru producerea și distribuția ulterioară a acestora, naturafolosindu-le ca resurse.
  • Ca obiect de vânzare, astfel de fonduri pot fi folosite în mod repetat, fără a-și pierde valoarea din punct de vedere al consumului și fără reproducere. În același timp, producătorii lor, într-un fel sau altul, își păstrează propriul statut economic, adică în raport cu resursele, rămân proprietari. Din acest motiv, drepturile consumatorului și ale producătorului de medii de informare sunt de obicei determinate de reglementări.
  • Ele pot fi reutilizate și, în condiții adecvate, stocate pentru o perioadă nelimitată de timp.
  • Ele, fiind obiectul contractului de vânzare, spre deosebire de alte soiuri, nu au o componentă materială. Astfel, drepturile reale asociate utilizării lor sunt cele care se realizează pe piață. O parte din aceste resurse acționează ca proprietate a comunității mondiale.
  • Operele literare, descoperirile fundamentale, legile nu pot fi transferate mecanic la producerea și aplicarea ulterioară a acestora.
  • Mijloacele de informare au proprietatea de a îmbătrâni, adică de a pierde propria valoare. Din acest motiv, acestea trebuie actualizate constant. Acest lucru are un impact semnificativ asupra valorii lor de utilizare și asupra valorii produselor finale care sunt create pe baza lor.

Sisteme de management al resurselor intelectuale

Concurența sporită în aproape toate sectoarele de afaceri, determinată de schimbările tehnologice și de globalizarea comerțului, obligă firmele rusești să acorde o atenție deosebită inovației,obținerea, extragerea și dezvoltarea în continuare a avantajelor în materie de concurență prin gestionarea cât mai eficientă a capitalului intelectual și a cunoștințelor.

Este recomandabil să luați în considerare gestionarea resurselor intelectuale pe un exemplu concret. Să luăm una dintre cele mai mari corporații financiare de pe teritoriul Federației Ruse, numită Sistema. Structura are zece domenii cheie de afaceri:

  • Telecomunicații (cu alte cuvinte, comunicații mobile și fixe). Este recomandabil să includeți servicii de voce, transmisie de date, precum și acces la Internet; TV cu plată și alte servicii pentru abonați, adică operatori, persoane fizice, persoane juridice.
  • Soluții inovatoare în domeniul tehnologiei informației, telecomunicațiilor și microelectronică în Rusia, în țările CSI, cu o prezență în creștere în Europa Centrală și de Est, Africa și Orientul Mijlociu (peste 3500 de clienți).
  • Imobiliare: dezvoltare (dezvoltare, dezvoltare); managementul construcțiilor și proiectelor, imobiliare (inclusiv exploatarea clădirilor și structurilor).
  • Afaceri bancare și financiare: retail, investiții, corporate.
  • Vânzarea de produse pentru copii (cu amănuntul și cu ridicata).
  • Massmedia: publicitate și conținut media; TV cu plată, care include managementul rețelei; management de conținut; producție de filme.
  • Inginerie radio, care include sisteme terestre și aerospațiale legate de control; inginerie energetică.
  • Turism: organizare de tururi;vânzări cu amănuntul de produse turistice; afaceri hoteliere; servicii de transport.
  • Producția de echipamente pentru crearea de produse medicale și farmaceutice inovatoare; producția de forme de dozare, materii prime medicinale și substanțe inovatoare de tip chimic.
  • Medicina: o rețea de clinici medicale de diverse profiluri; serviciu de ambulanță.

Atractivitatea investițiilor

informații și resurse intelectuale
informații și resurse intelectuale

Una dintre cele mai importante condiții pentru atractivitatea investițională a structurii este un grad ridicat de guvernanță corporativă. Crearea unui sistem unificat de control și management al resurselor intelectuale, care este complet integrat în structura unei corporații sau întreprinderi, este considerată ca un alt instrument de creștere a eficienței în dezvoltarea afacerii.

Sarcina sistemului de control

Sarcina unui astfel de sistem de management (SUIR) este, în primul rând, de a controla procesele de transformare a capitalului intelectual în profit real în cazul creării efective a valorii prin utilizarea mijloacelor adecvate de creștere:

  • beneficia de pe urma inovației industriale, în special prin cunoștințe „ascunse”;
  • venituri generate din resurse intelectuale neutilizate de structură în procesele curente de producție;
  • beneficiază de utilizarea integrală a cunoștințelor „externe” (aici, respectarea legislației în vigoare în țară este extrem de importantă).

Concluzie

Controlresurse intelectuale
Controlresurse intelectuale

Deci, am luat în considerare tipurile, structura, formarea și sistemul de management al resurselor intelectuale. Este de remarcat faptul că acest sistem conține mai multe componente. Printre acestea se numără mecanismele formalizate (cu alte cuvinte, procesele de afaceri) necesare dezvoltării și luării ulterioare a deciziilor; un spațiu unic de informare legat de diseminarea cunoștințelor și gestionarea acesteia; un mediu care este considerat propice pentru apariția și creșterea în continuare a inovației. În orice caz, SUIR face obiectul unei singure ideologii corporative.

Sistemul de management, luând în considerare posibilitățile reale ale unei economii de tip piață, poate crea condiții speciale pentru dobândirea cunoștințelor, folosind metodele de achiziție, închiriere, dezvoltare a acestora, precum și cultura corporativă modernă. Funcția asociată managementului cunoștințelor include metode de piață în funcție de specificul și caracteristicile unei anumite etape a organizației, achiziția și asimilarea ulterioară a noilor cunoștințe. Este demn de remarcat faptul că în fiecare etapă trebuie să utilizați tehnologii informaționale moderne, să studiați internetul, instrumente de analiză intelectuală, tot felul de rețele, sisteme de management al documentelor, extranet-uri, sisteme de sprijinire a deciziilor, inteligență artificială, precum și software de lucru în echipă.

În IRMS pot predomina diferite componente, de la aranjamente organizaționale (adică standarde sau reglementări interne) care asigură transferul și păstrarea absolută a cunoștințelor în cadrul structurii șiterminând cu sisteme informatice avansate (depozite corporative și portaluri de cunoștințe). În același timp, acesta poate fi corporativ (intracompany) sau funcționând în conformitate cu interesele pieței moderne. În această din urmă situație, cunoștințele vor fi aplicate de către vânzători, cumpărători, precum și agenți intermediari dotați cu funcții speciale.

Recomandat: