Economia de comandă este un sistem de agricultură care a fost popular în Uniunea Sovietică, statele din Europa de Est și un număr de țări din Asia și Africa.
Informații generale
Dacă caracterizăm economia de comandă, putem spune că are o serie de caracteristici. Dar totuși, printre această diversitate există o poftă. Astfel, cea mai importantă trăsătură a unei economii de comandă este proprietatea publică (în practică, de stat) a mijloacelor de producție și a resurselor, care se realizează prin comenzi (comenzi). În plus, există și birocratizarea și monopolizarea vieții economice, care îmbracă forme specifice. Și planificarea economică centralizată este folosită ca bază a mecanismului de relație.
Acest lucru poate fi transferat la jocurile online din viața modernă. Deci, care este semnul distinctiv al unei economii de comandă? „Avatar” sau orice alt divertisment similar oferă o bună înțelegere a mecanismelor folosite - se pare că există libertate de acțiune, dar este foarte limitată. Există o cameră, dar nu există posibilitatea de a construi câteva case. Dar acumhai să vorbim mai serios despre acest subiect.
Cum funcționează?
Să ne uităm la schema de interacțiune. Principala caracteristică a unei economii de comandă este prezența unui centru care dă ordine entităților economice cu privire la ritmul lor de activitate. Această abordare minimizează independența subiecților. În plus, pentru a exclude relațiile de piață liberă între fermele individuale, procesul de producție și distribuție a produselor este pe deplin controlat. Iar pentru aceasta, ca componentă managerială se folosesc metode administrativ-administrative (de comandă). Aceasta creează baza pentru alte proprietăți ale acestei abordări. Caracteristica principală a economiei de comandă este atât o sursă de avantaje, cât și de dezavantaje semnificative. Dar pe primul loc.
Funcții cheie de implementare
Deci, semnul distinctiv al unei economii de comandă este (ne uităm la răspunsul la această întrebare) proprietatea publică gestionată de echipe. Acest lucru asigură gestionarea directă a tuturor întreprinderilor dintr-un singur centru. Această abordare este valoroasă în vremuri de mare provocare, când țara se confruntă cu o provocare semnificativă, deoarece toate resursele disponibile sunt contabilizate și cheltuite pentru atingerea obiectivului.
Deoarece statul controlează complet procesele de producție și distribuția rezultatului, poate transfera o parte din capital, muncă sau personal științific pentru a efectuasarcini specifice. Ca urmare, datorită metodelor administrativ-comandante de management, se poate observa absența inflației (sau creșterea ei nesemnificativă aproape de zero), stratificarea socială slabă, șomajul minim și absența crizelor capitaliste și a concurenței în fabricarea produselor. Acest lucru poate fi considerat un avantaj. Dar există și aspecte negative - de exemplu, este foarte dificil să răspunzi rapid la nevoile societății, ceea ce poate duce la o penurie de bunuri și servicii care sunt solicitate. În plus, se iau adesea decizii greșite de investiții. În plus, totul este adesea conceput în așa fel încât producătorii să nu aibă stimulente pentru a utiliza resursele mai eficient, a-și extinde gama de produse și a inove.
Specificații de implementare
Să acordăm atenție unui punct foarte important - cadrele de control. În termeni pur nominali, deciziile despre ceea ce va fi produs, cum va fi distribuit și de către cine va fi consumat de către stat. De fapt, această sarcină este încredințată birocrației. Erorile inevitabile în acest caz creează un număr mare de inconsecvențe. În multe privințe, acest lucru depinde de neprofesionalismul clasei de manageri și de limitările semnificative ale acestora. În plus, dificultățile de comunicare sunt și probleme semnificative. Teoretic, prin implicarea unor specialiști de în altă profesie și a numeroase echipamente pentru controlul și optimizarea procesului de executare a sarcinilor, este posibil să se minimizeze aspectele negative, dar, din păcate, până acum nimeni nu a reușit să pună în practică acest lucru.
Caracteristica metodelor administrative
Utilizarea acestei abordări prevede că costul bunurilor și serviciilor este atribuit de stat și nu depinde de cererea existentă pentru acestea și de oferta disponibilă. Profiturile și salariile sunt stabilite în avans.
De remarcat că, în acest caz, foarte puțin depinde de inițiativa și creativitatea lucrătorilor. Din acest motiv, nu există niciun stimulent pentru a lucra eficient și a desfășura activități inovatoare. Ca urmare, apar momente negative, cum ar fi muncitorii neinițiați care nu sunt interesați de rezultatul acțiunilor lor, progresul științific și tehnologic încetinește, există o penurie a economiei și dictate de la producători.
Deoarece toate drepturile asupra mijloacelor de producție aparțin statului, proprietatea cetățenilor este limitată la proprietatea personală și la terenurile minore ale gospodăriei.
În același timp, trebuie remarcate și aspectele pozitive ale utilizării metodelor administrative. Inițial, ar trebui să se acorde atenție faptului că se creează o economie mai rezistentă. În același timp, oamenii sunt relativ încrezători în viitor, iar distribuirea uniformă a binecuvântărilor vieții în societate contribuie la soliditatea acesteia datorită realizării unei inegalități mai mici. În plus, nu există probleme cu angajarea.
Concluzie
Cum apare o astfel de combinație uimitoare? În general, multe caracteristici ale abordării de comandă și control ar putea fi eliminatecu o mai mare eficienta. Așadar, adesea din cauza întârzierilor în procesul științific și tehnic (acest lucru se întâmplă deoarece centrul nu are timp să proceseze toate informațiile), două persoane îndeplinesc o sarcină căreia unul ar putea face față cu succes. Deci, deși această stare de lucruri neobișnuită este semnul distinctiv al unei economii de comandă, este încă departe de a fi perfectă. Și putem spune cu încredere că sistemul de management planificat va oferi în continuare mai mult de o soluție bună.
